一、概述 众所周知，你在日常生活中接过对方名片时，引入眼帘的是：董事长、局长和会长等多个头衔，一个人身兼数职。例如：首相兼，政协委员兼国务院参事，董事长兼总经理等等。无论是、经济或社会团体领域，它这些反映出来的都是单一的“一脑多岗”配置，而从未见过多元化的“一脑多岗”和“一岗多脑”这种复合式的岗位设置。
二、多元化“一脑多岗”和“一岗多脑”论述 人们常挂嘴边或常听说的是社会分工，那么，我在这里给大家用反的思维引入一个全新的概念——社会工分。社会分工重在“分”，它往往会容易衍生“占岗”现象，体现单一的“一脑多岗”，这也是造成目前世界上失业人数众多的主要原因之一，一个人身兼数职，单一的占领多个岗位高效，反而占去了过多的社会资源。社会工分强调“工”即把工进行分解，包含着“一脑多岗”和“一岗多脑”两个关联单元，即一个岗位通过设定相隔互相交替上班的一种方式，但交替之间行业最好是具有兼容性。比如说：在广州常常看到的广告人，他们往往身兼数家业务，因为他们的信息客户是共性的，即都需要做广告，只不过在不同时期做不同的而已；而他们有没有自己的公司，兼职心又不踏实，专职做一家薪水低且给客户的服务范围又受到，很无奈。如果有两家为他设置单、双日（或多元化）上班，那甲业务员就可以单日到A公司上班、双日到B公司上班（即一岗两脑），这样逐一交叉继续细分设置，则一个公司同一岗位，可以同时拥有多个人力（即一岗多脑），反过来即多元化的“一脑多岗”。既然有了一个点就可以扩大一个面，广告人岗位可以设置，那么，软件设计职业岗位、策划职业岗位、教师职业岗位等等，大凡可分可合的职业岗位都可以进行上述设置。
上图显示，前A公司业务职位设定编制（包括工资成本）有4个，由于A、B公司没有进行互动，所以，A公司仅能容下4名业务员（即4个脑）甲1、甲2、甲3和甲4，B公司也一样；后，通日上班，A公司和B公司可同时拥有8名业务员（即8个脑）。反过来，业务员甲1单日到A公司上班，双日到到B公司上班，那么，他就可以同时拥有两个职位，其他业务员都一样同时拥有两个职位。以上编制（即单、双日）还可根据企业或职业特点，分上下午、单双月等等。在这里我顺便想提两个问题，一是可以有效降低员工跳槽率，降低企业员工替换成本，由且的是该岗位同时可有两个或以上员工坐岗。其次是可以减低员工面对失业带来的生活压力，因为他们凭借上下午制、单双日制或单双月制同时拥有多个岗位，扩大话说，对社会稳定也起到不可估量的作用。
四、多元化“一脑多岗”之于个人 “一脑多岗”鼓励的是具有共性相容并没有明显同行业竞争型企业，它可最大化地解决一行一业个人一生的困扰，也最大化地发挥个人潜能去创造个人最大化的效益，同时它也解决了单个体人力资源和单个体所拥有的知识、经验、信息力量的浪费现象。一支烟，一份报，一壶茶水加翘起二郎腿，这是国有企事业单位最普遍的现象，在这里我就不多做解释。但是，若上述甲可同时到A、B公司上班，那么，他肯定比第一条道（单一公司上班）和第二条道（兼职）要好得多（心情等），收入也高得多（工资加提成），这就是我关于社会人力资源深度配置的思想——第道；《信息时报》2004年4月12日A09版“广州新闻”记者张淼的一篇文章——广州教授“走穴”一天最高一万，文章里所的调研结果很严重地反映了目前社会人力资源配置的缺陷，高校表现出“不鼓励，但也很难它”的无奈，只能靠硬件约束或职业教育来规范，我认为这不是解决问题的最好办法，既不治标也不治本；而作为教授，他把自己所学的知识传授他人（不至于浪费）的同时，自己也得到回报，是一种价值回归的体现，何乐而不为。但是，校方却又不允许，若教授，就要冒“身败名裂”的，这难道不是现实的人力资源配置的一种尴尬吗？如果有上述甲类型的“第道”可走，那么，这种社会矛盾肯定可以迎刃而解……。
五、多元化“一岗多脑”之于企业 企业首要关心的核心问题是人力资源配置和成本，那么，企业又如何招到既有能力又有意愿并自信向上的员工呢？我们经常在上看到这样的新闻：大公司总经理突然宣布辞职，该公司股票立即下跌，销售下降，社会上各种揣测风然鹤起……。企业想要抵御这种风险，该岗位最理想人力配置应该是“一岗多脑”，即同时配置准备度水平R2（没能力、有意愿或自信）和R3（有能力、没意愿或不安）两个人才；当然，你还可以根据企业自身特点和需要，搭配不同的人才和怪才。比如，电视连续剧《红颜》中的武昭仪（即武则天）到荆州府请狄仁杰这个怪才，她本身传统型人才（剧中未提）肯定很多，但她还是通过国舅（长孙无忌）指点，千里迢迢去纷乱的荆州狄仁杰到自己麾下做御史大人，历史证明武昭仪的用人策略是十分成功的。现代的企业架构中都是“一岗一脑”配备，即传统的“一个萝卜一个坑”，企业与企业之间锁死用人的灵活性，这不能不说是社会机制老化的窘迫。是的，企业人工成本决定企业竞争优势和企业效益的好坏，但是，通过多元化“一岗多脑”设置，其人力成本最多与“一岗一脑”设置持平，甚至可以下降。
六、多元化“一脑多岗”和“一岗多脑”之于社会 多元化“一脑多岗”和“一岗多脑”是一把三刃剑。新一届中国提出“以人为本”的，我认为十分正确，它一定能带领中国和中国人民更加繁荣富强；“以人为本”就是以个人为中心，以个人的生活质量不断全面提高为中心，个人富，则家庭富，家庭富，则国家强盛，体现的就是这个道理。简单话说：“一脑多岗”就是把个人所拥有的知识、经验和信息等力量最大化地变成个人财富；反之“一岗多脑”就是把多人的知识、经验和信息等力量最大化地反馈给企业和社会；经过这些力量的不断良性循环，它会像滚雪球形式成倍壮大，从而达到最大化的的。
七、宏观调控 大家小的时候，相信都看过关于特工题材的电影或电视剧，剧中通常表述两个特工的接头是通过的精密设置来完成，同样，经济过热或过冷，国家可以通过宏观调控来制衡。那么，多元化“一脑多岗”和“一岗多脑”机制的设立，也可以通过国家或地方指导性政策来引导，比如宣传、优惠性政策措施或强制规则德等等。今年提到，我们要营造“和谐的社会”，我多元化“一脑多岗”和“一岗多脑”机制的设定实施，同样可以为此添上美妙的一笔。
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