网站首页 > 管理论文> 文章内容

何为潍柴WOS质量管理模式?

※发布时间:2019-2-23 19:12:02   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  梦见流鼻血

  潍柴在解决发展中面临的产业链双向延伸、各子公司地域文化差异大、质量改进难度大等问题过程中,逐步探索建立了独具特色的潍柴WOS质量管理模式(Weichai Operation System)。

  该模式立足企业运营全过程大质量的概念,强调客户满意为旨,在十项运营原则指导下,将战略、指标、价值链、制度流程、绩效评价与改进融为一体,形成了一套以质量管理为统领,销售、研发、制造和管理质量相互统一衔接的质量管理体系,能够快速响应和满足客户大批量个性化需求。WOS在各子公司复制推广效果显著,海外并购企业三年内全部盈利,具有良好的推广价值。

  制造业高质量发展不仅要创造出领先的科技,更要有先进的质量管控体系保障落地,创新和质量是相辅相成的。中国制造要实现高质量发展,必须在中形成自主特色的质量管理模式,打造全球一流的自主创新能力。潍柴质量兴企、科技强企,逐步探索形成了潍柴WOS质量管理模式。该模式在企业大质量运营管理中有成熟的实践,管理经验突出表现在指标体系、管理秩序、文化引领、质量落地、措施保障五个方面。

  在国际化、多元化进程中,管理语言的统一是基础。每年通过战略解码,分解出具体指标、硬仗和行动计划,确保质量战略落地,做到企业内部“上下同欲”。潍柴认为,指标设置彰显企业文化,指标权重彰显企业价值。潍柴旗下各企业文化地域差异不同,指标设置和权重也不同,但都强调用指标说话,用数据说话,有效地解决了管理语言的统一问题。

  在企业运营过程中,统一规范、统一行动、步调一致,是国际化、多元化管理的难点。潍柴设有标准化管理委员会,下设9个标准分会,35个标准化工作小组,负责推进覆盖全链条的标准体系建设完善。目前,研发过程企业标准1530余项,产品开发流程25个质量里程碑,通过WEDP研发平台,实现研发任务标准化管控,有效提升研发质量与效率。制造过程企业标准拥有1270项,18000份现场作业文件,有力保障大规模个性化定制条件下的产品质量一致性。

  “WOS层级会议”机制,实现了从班组到集团的五层级组织标准化管理,固定时间、固定地点、固定人员和固定内容进行会议输入和输出,对各类指标和数据实时分析,加速各类问题的响应与解决。

  建立产品质量委员会(PQC)工作机制,强化跨部门之间的沟通,提高公司重大质量改进提升项目的效率和质量。

  “客户满意是我们的旨”是潍柴的核心价值观,更是指导企业运营的行为准则,潍柴用这样的核心价值观来确保客户需求能够准确锁定,并将持续提升理解、、传递和满足客户需求的能力作为全员践行客户满意旨的主要抓手。潍柴一年一度的营销技术对接会和季度营销技术沟通专题会议,利用QFD等工具准确掌握客户需求。同时,潍柴对客户需求的差异化追求突出表现为产品可靠性,这是潍柴对产品,更是客户对潍柴忠诚的基础。

  潍柴建有内燃机可靠性国家重点实验室,这是我国唯一一个研究可靠性的国家重点实验室,以大量的基础研究确保产品质量。同时,潍柴牵头成立了内燃机可靠性国际技术创新联盟,开展可靠性先进技术攻关与团体标准合作,服务并带动行业整体质量意识和水平的提升。

  潍柴发动机核心质量指标平均故障周期全球领先,产品B10寿命达到180万公里,引领了我国内燃机行业质量大幅提升。潍柴的发动机市场占有率遥遥领先,重型卡车用发动机30%,30/50装载机发动机占80%实现市场全覆盖,大型推土机发动机占73%国际领先,发动机利润超过国内同行业其他企业利润的总和。

  全球化的WOS专业推进机构。潍柴设置WOS指导委员会,统筹规划WOS的推进,专家组由欧、美、德、日和国内管理专家组成,从专业的角度指导WOS工作展开;设立WOS推进办公室,专职负责系统提炼WOS理论方法、全球模式推广及评估,将WOS培训体系贯穿于WOS构建和推广落地全过程,形成了WOS培训“三个一”系统工程:一套成熟的WOS课程体系、一个WOS实训和一支内部队伍。

  体系化的WOS工具方法支持。潍柴在发展中融合自身管理实践,对先后引进的各类先进管理和改善工具进行总结提炼,逐渐形成了一套具备核心引导、管理制度配合、质量工具方法支撑的WOS工具方法体系,有效地支持了全员创新改善,每年全员现场改善项累计66000余项,技术革新近3000多项,其中以员工命名的重大现场改善项目60余项,创造效益近亿元。

  数字化的WOS智能制造。潍柴基于企业大数据平台,建立了贯穿全生命周期,数字化、可视化、持续优化地满足客户需求的大规模定制智慧工厂,形成了逐步完善的WOS智能制造标准,并在产业上下游进行管理延伸,潍柴在关键供应商建有符合潍柴WOS制造标准要求的107条潍柴专用生产线,实现了产业链源头质量的有效控制。

  层级化的WOS评价提升。以《WOS成熟度评价标准》为依据,对各子公司质量管控水平进行综合评价,按达标级、铜牌级、银牌级、金牌级和钻石级进行评价改进,并不断吸收固化全球各企业最佳管理实践,实现对WOS模式的更新迭代与时俱进。

  2018年11月2日,由国家质检总局组织的第三届中国质量在国谊宾馆谊和厅举行颁仪式。潍柴动力[详细]2018-11-02 18:11

  在11月2日举行的第三届中国质量颁大会上,潍柴动力凭借“WOS质量管理模式”一举摘得“中国质量[详细]2018-11-02 17:19

  近日,国家市场监督管理总局公示了第三届中国质量获名单,潍柴动力凭借“WOS”质量管理模式成为九家[详细]2018-11-02 15:58

  近日,潍柴发动机技术研究院WP12/13/17平台室荣获全国五一巾帼标兵岗荣誉称号,能获得这样一个全[详细]2018-11-01 17:15

  很多人认为 工匠不过是机械重复的工作者 其实 “工匠”有着更深刻的解读、更深邃的意义 这个群体 可以[详细]2018-11-01 17:03

  乌东德水电站总投资约1000亿 预计2020年完工..中联重科产品入选“40周年——机械工..又一批红岩智能渣土车交付雄安 助力“千年大..

  电动小挖搭载康明斯动力 即将亮相BAUMA展超8000亿 2019年铁总开工铁名单来了谭旭光传达刘家义“担当作为、狠抓落实”工作..

  

相关阅读
  • 没有资料