为进一步贯彻落实省国资委领导和集团公司党政领导讲线点，安技部召开部务会，传达会议，统一思想提高认识。安技部全体员工通过学习，准确把握会议的，对照找差距，理清思定措施，落实把宣工打造成“四个一流”的装备制造业强企的战略部署，做好安全管理工作，制定了近期落实方案：
1、以精细化管理指导安全生产管理，贯彻集团公司安全生产管理“三零”目标新，加强安全培训教育，认真组织学习钢铁集团《职工安全生产规则》，合格者颁发《操作岗位安全培训合格证》。合格标准为100分，结合安全标准化岗建设，提高职工安全意识，自觉抵制习惯性违章行为。
2、对外在集团公司中，进行标杆对标；对内树立公司内部安全生产标杆，以标杆推进分厂、班组、个人的对标活动，实现公司安全生产。
3、按照集团公司的统一部署，积极开展安全隐患排查活动，杜绝习惯性违章，为进一步提高公司安全管理水平，梦见拉屎在裤子里强力推行“零隐患”“零违章”“零事故”的安全生产工作，实现安全、作业大改观。
4、制定废弃物管理办法，在分厂建立废弃物回收点，在物资部建立废物库房，依法实施管理和转移处置。
通过改进工作方法，落实改进措施，安技部将按照安全质量标准化要求，对公司各生产单元进行安全评价，大力推进集团公司安全生产新，进行安全隐患排查整改，实现安全生产“三零”的管理目标，实现公司在安全生产管理工作方面迈进集团公司先进行列。
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