战略管理是全部管理领域最综合、最高深的艺术，是企业家最首要和最关切的问题。战略管理被誉为管理学“皇冠上的明珠”，具有全局性、预见性、方向性、对抗性、创新性、简洁性、动态柔性、多层次性、友好性、逻辑性等10大特征。《会展企业战略管理》是基于会展行业的特点，为会展企业的现行和未来中高层管理人员量身定做的一门核心和高端课程。它是会展经济与管理专业的一门专业核心课程，覆盖了本科、硕士、博士、在职培训项目等各个层次的会展管理教育项目。
处身于剧烈动荡的外部之中的会展企业，如何更好地发现机遇和识别风险，趋利避害？迅速发展壮大的会展企业，如何确定科学的发展目标，合理的发展径？资源有限，人员有限的会展企业，如何挖潜增效，培育起自己独特的持久竞争优势？外部一日千里，企业规模与实力不断变化，会展企业如何因势利导，适时调整与修正自己的发展战略？诸如此类攸关会展企业存亡的重大问题，都是本课程的探讨重点。
由于本课程需要学生具有较强的理解能力和思辨能力，故学生需要事先在管理学、市场营销、逻辑学等方面具备一定的理论储备，并对会展营销、会展项目管理等会展实践具有一定的了解和认知。
通过本课程的学习，学生应首先了解企业战略管理的含义、性质、内容、意义、原则，以及战略的类型与内容，战略的制定、实施、评价等战略管理的基础知识。其次，学生应对会展业竞争和会展企业的内部经营管理状况具有较为深入地了解，能够运用战略管理的成熟理论模型和经典分析方法对会展实践案例进行综合分析和剖析，形成自己的独到认知和见解。最后，梦见杀人不见血能够做到战略管理知识与其他各门专业课知识的融会贯通与应用，全方位地提升自己的分析能力、创新能力和应变能力。
“会展概论”、“管理学”、“市场营销”等课程的理论和知识都是本课程理论和知识形成的依据，因此，在学习本课程之前，考生要先学习上述课程。
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